- To event minęło.
Nowość: Akademia Lidera, brygadzisty, kierownika, szefa produkcji
„Jeśli twoje działania inspirują innych do tego, żeby marzyć więcej, poznawać więcej, robić więcej i stawać się lepszym, to jesteś liderem”. –mówił John Quincy Adams
Pewnego dnia Twój szef oznajmia, że masz stanąć na czele zespołu, którym będziesz zarządzać. Z dnia na dzień zmienia się Twoja rzeczywistość. Z kolegi stajesz się szefem, koledzy natomiast nadal zostają kolegami, ale w nowej, innej konfiguracji. Czas na zmiany, coś się kończy a coś zaczyna.
Jak w takim razie przeprowadzić zespół przez zmianę? Czy można nie stracić dobrych relacji z członkami zespołu lub nie zepsuć ich bardziej? A może te relacje zmienią się całkowicie? Jak zbudować autorytet wśród kolegów? Jakie są zadania kierownika czy role menedżera? Jaka spoczywa na nich odpowiedzialność prawna? Jak wydawać polecenia, rozliczać, udzielać informacji zwrotnej i chodzić na piłkę nożną? Jakie są emocje i odczucia osób, które teraz nam podlegają. Jak ustalić swoje relacje z członkami innych zespołów? Uczestnicy otrzymają sporą dawkę wiedzy, dzięki której autorytet szefa i kierowanie ludźmi przestanie być intuicyjne, a będzie zaplanowane.
Jakie są typy liderów, jakie są zadania lidera z różnych perspektyw, czy można dopasować style kierowania do sytuacji w firmie i w zespole, jak wykorzystać potencjał zespołu i uzyskać efekt synergii? Odpowiedzi na te pytania i wiele innych uzyskasz podczas trzydniowego szkolenia „Akademia Lidera, brygadzisty, kierownika, szefa produkcji”.
Data szkolenia:
29-31.07.2020
Czas szkolenia:
9.00-16.00
Miejsce szkolenia:
EcoMS Consulting Sp. z o.o.
Wrocław 101
ul. Piłsudskiego 101
50-016 Wrocław
Trener:
Andrzej Kwocz
trener, audytor, konsultant ds. systemów zarządzania, absolwent Politechniki Wrocławskiej, autor publikacji dotyczących systemów zarządzania. Specjalista z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu, doskonaleniu i audytowaniu systemów ISO. Od ponad 13 lat w EcoMS Consulting odpowiada za prowadzenie projektów, szkoleń i konsultacji. Certyfikowany audytor wiodący systemów ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001 oraz ISO 27000. Prowadził wiele szkoleń i konsultacji zarówno dla przedsiębiorstw produkcyjnych, jak i usługowych. Jego doświadczenie trenerskie to ponad 6000 godzin szkoleń kierowanych do różnych grup pracowników. Pracuje jako trener dla międzynarodowych jednostek certyfikacyjnych, wykładowca podyplomowych studiów w zakresie systemów zarządzania. Obecnie Andrzej wraz z zespołem jest zaangażowany w rozwój i propagowanie programu coachingu dla audytorów wewnętrznych, nowego podejścia do podnoszenia kompetencji audytorów. Prywatnie, pasjonat sportów zespołowych, zaś w weekendy można znaleźć go w ogrodzie, pielęgnującego swój trawnik.
Grzegorz Brylonek
trener, konsultant, audytor oceny zgodności z wymaganiami prawnymi. Od 10 lat w EcoMS Consulting. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w przemyśle, konsultingu i doradztwie. Audytor wiodący systemów zarządzania bhp wg PN-N-18001 / OHSAS 18001 oraz certyfikowany audytor wewnętrzny systemów ISO 9001 i ISO 14001. Ponadto jest doświadczonym i cenionym trenerem szkoleń behawioralnych, certyfikowanym trenerem Schenk Institute „Profesjonalny trener biznesu”, realizatorem wielu szkoleń w zakresie obowiązujących wymagań prawnych oraz uczestnikiem warsztatów prawidłowej emisji, estetyki i higieny głosu Centrum Edukacji Medialnej Polskiego Radia S.A. w Warszawie.
Radosław Gonet
dyrektor Oddziału w Rzeszowie, konsultant, audytor i trener, ekspert z zakresu bezpieczeństwa maszyn. Doktor nauk technicznych, Absolwent Wydziału Elektrycznego oraz Wydziału Zarządzania Politechniki Rzeszowskiej, Wydziału Prawa Uniwersytetu Rzeszowskiego oraz Wydziału Wiertnictwa Nafty i Gazu Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Wykładowca wyższych uczelni oraz biegły sądowy z zakresu technicznego bezpieczeństwa pracy. Współautor i autor kilkudziesięciu publikacji naukowych i prac naukowo-badawczych z zakresu bezpieczeństwa pracy. Prelegent międzynarodowych konferencji naukowo-technicznych oraz trener i konsultant z zakresu technicznego bezpieczeństwa pracy. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe jako starszy inspektor pracy – główny specjalista Państwowej Inspekcji Pracy.
Anna Praska
Absolwentka Wydziału Finansów i Zarządzania w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Dyplomowany Trener Biznesu, wykładowca wyższych uczelni w zakresie komunikacji, sprzedaży i zarządzania jakością. Posiada czternastoletnie doświadczenie sceniczne oraz jest współautorką publikacji literacko- poetyckich. W EcoMS Consulting odpowiada za prowadzenie szkoleń z zakresu rozwijania indywidualnych cech człowieka, takich jak komunikacja interpersonalna, czy negocjacje. Obecnie Ania zaangażowana jest w rozwój i wdrażanie programu coachingu dla audytorów wewnętrznych i liderów. Jej hobby to sport i rozwój osobisty. Prywatnie spełnia się jako mama małej artystki
Więcej informacji o trenerach
Program szkolenia:
Dzień I
- Awans wewnętrzny- wczoraj kolega dziś podwładny
- Przywódca a nadzorca – metody budowania autorytetu.
- Rodzaje i źródła władzy
- Co decyduje o tym, że ludzie oceniają mnie jako dobrego lub złego szefa?
- Model zarządzania zespołem złożonym z dawnych kolegów lub pracowników:
- Rzeczywistość VUCA
- Zasady komunikacja w zespole produkcyjnym
- Budowanie komunikatów dopasowanych do odbiorców
- Różne osobowości
- Różnice pokoleń- jak sobie z nimi radzić?
- Motywowanie z różnych perspektyw
- Delegowanie i monitorowanie zadań
- Pułapki w zarządzaniu
- Świadome budowanie relacji – co wolno a czego unikać?
- Wewnętrzna opozycja – czyli jak radzić sobie z oporem w grupie?
- Paradoks niepotrzebnych kompetencji
Dzień II
- Kto jest osobą kierującą pracownikami?
- Obowiązki osoby kierującej pracownikami
- Jakie wymagania powinien znać kierownik?
- Źródła wymagań prawnych
- Aktualne przepisy
- Problemy związane z interpretacją niektórych przepisów
- Różne style kierowania, czyli „szef idealny”
- Wywieranie wpływu a odpowiedzialność za pracowników
- Poprawa bezpieczeństwa
- Zasady planowania i realizowania bezpiecznych warunków pracy w aspekcie systemowego podejścia do zarządzania bhp
- Znaczenie bezpieczeństwa pracy w pracy kierownika
- Państwowy nadzór nad przestrzeganiem przepisów bhp
- Odpowiedzialności prawne za poziom bezpieczeństwa dotyczące osób kierujących pracą ludzi
- Konsekwencje prawne za nieprzestrzeganie wymagań w zakresie bezpieczeństwa pracy
- Wypadki w pracy
Dzień III
- Brygadzista, lider, mistrz- moja rola i zadania dotyczące czasu pracy
- Najważniejsze definicje dotyczące czasu pracy
- Systemy i rozkłady czasu pracy
- Godziny nadliczbowe
- Podstawowe wymagania dotyczące prawa pracy dla osób kierujących
- Obowiązujące zmiany dotyczące świadectw pracy, ochrony przedemerytalnej,
- Dane osobowe w rekrutacji i w trakcie trwania zatrudnienia w obliczu ostatnich zmian w przepisach prawa pracy
- Przepisy
- Studium przypadku
- Gra kompetencyjna: zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce
- Podsumowanie wiadomości
Rozwiń pełny program
Koszt szkolenia:
1900 zł netto/osobę
1800 zł netto/osobę - dla klientów ESQULA